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陕西尊龙凯时集团召开宁静生产落实会
2023-07-26
7月25日，陕西尊龙凯时集团组织召开宁静生产落实会，集团党委书记、董事长孙胜利出席并讲话，党委副书记、总经理陈勇，纪委书记、工会主席马娜，总会计师姜华伟加入集会，集会由副总经理靖涛主持。
孙胜利结合控股集团半年事情暨经营情况点评会和宁静生产紧急会集会精神，就下一阶段宁静生产事情进行了安排安排。
他强调，要理顺劳务集团总部—二级单位—项目部的治理链条，遵循人民至上，生命至贵，要正视现有问题，刀刃向内抓整改，领悟最后一公里，不绝筑牢宁静生产“生命线”。
他要求，总部要进一步健全宁静治理体系，开展宁静生产大检查，识别劳务宁静治理要点，完善宁静生产的闭环治理；二级单位要注重落实执行，各法人单位要履行第一责任职责，切实起到承上启下的作用；各项目部人员要基础牢、专业精、业务熟，要做劳务治理的专家，种好责任田，守好主阵地。
就下半年企业经济运行治理，他要求：要锚定目标任务，连续加压奋进。集团各单位要全力以赴增强市场开拓，夯实基础治理，确保量与质齐头并进，努力实现集团突破生长。要坚持解放思想，打造差别优势。要聚焦高质量生长，进一步解放思想，以业务为基础，挖掘各单位优势，实现差别化生长。要强化制度执行，提升效劳意识。要进一步强化落实，不绝提升总部效劳能力，二级单位执行落实能力，增进集团各项任务高质量完成。
陈勇宣贯了控股集团2023半年事情暨经营情况点评会和宁静生产紧急会集会精神，就进一步落实宁静生产有关事情做详细安排，他要求：要梳理事情短板漏洞。要健全集团宁静责任体系，完善宁静生产制度，落实宁静生产责任制，切实做到知责于心、担责于身、履责于行；要组织新一轮宁静检查。坚持“四不两直”，排查重点要突出，检查要点要有针对性，做到整改责任、步伐、资金、时限和应急治理“五到位”，确保形成闭环；要系统提升宁静治理水平。坚决杜绝上热下冷、上紧下松、层层递减的现象，总部及各二级单位要结合业务特点和事情保存的痛难点问题，系统梳理，献言献策，助力全集团宁静生产治理水平进一步提升。
总部各职能部室、各二级单位卖力人加入集会。
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