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集团组织召开“十四五”计划中期调解研讨暨近期重点事情安排安排会
2023-11-28
孙胜利强调 ，“十四五”战略计划调解是进一步明确企业目标 ，凝聚共识、推动组织厘革的重要手段 ，要全方位出发 ，做到“精细化”。一要打造企业文化 ，形成统一的思想文化共识。结合此次战略计划调解事情 ，要深耕深挖企业文化内核 ，进一步明确企业生长的愿景、使命、价值观等 ，形成以企业文化为纽带的向心力与凝聚力 ，将企业文化的焦点注入到企颐魅战略生长中。二要紧抓治理优化 ，坚持体系建设与革新立异齐头并进。从“强大脑、强考核、强机制”三方面出发 ，增强学习体系建设 ，统一结果导向认识 ，优化制度体系建设 ，不绝提升精细化治理水平。三要聚焦人才建设 ，不绝优化完善人才步队培养体系。计划调解要注重人才建设战略 ，坚定不移地实施人才强企战略 ，增强人才梯队建设 ，结合班组数据库建设 ，重点培育新时代工业工人 ，打造劳务集团焦点竞争力。
陈勇指出 ，计划调解要认真剖析 ，系统思维 ，整体提升。企颐魅战略调解要系统计划 ，从企业久远生长的角度出发 ，科学制定各项计划和有效步伐。数字化结果要加速推广 ，增进日常治理提质增效。要通过集团数字化建设 ，增进标准化、信息化“两化融合”生长 ，通过科技手段赋能治理水平不绝提升。年底事情要提高认识 ，确珍重点事情开展平稳有序。临近年关 ，在农民工人为支付、宁静生产、舆情防控等方面 ，各单位要压实责任 ，紧盯重点 ，不留死角。
此次集会 ，还向所有干部职工宣贯了劳务集团全新打造的“善建·秦匠工业工人数字化效劳平台”。此平台是劳务集团积极践行“四新”战略 ，推进企业高质量生长的重要举措 ，通过三年的深入研究 ，凭据工业数字化、施工智能化、治理智慧化“三步走”的生长战略 ，建设的尊龙凯时数字化1.0产品 ，目前平台已进入试运行测试阶段。此次劳务数字化建设以班组数据库为基础 ，实现集团内部班组果真竞标 ，同时搭建工业工人、班组双评价体系 ，全面优化劳务资源整合能力 ，构建高质量数字劳务效劳体系。
集团各分担领导还就集团十四五指标事情、年底项目收款事情、各项指标完成情况、清收清欠及预算制等进行了通报 ，对下一步事情进行了安排安排。
集团领导班子成员、总部各职能部室中层副职以上人员、总部经营单位及各二级单位卖力人及副职加入集会。
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